As inscrições encerram exactamente a 00h. de hoje.

Já só há lugar como Conselheiros!!!
VC
A I Semana de RI vai decorrer no Colégio Espírito Santo nas seguintes salas:

-Dia 27 de Outubro de 2008: sala 131(auditório junto ao bar);

-Simulação do WFP: sala 124

VC
Peças básicas de um guarda-roupa formal:
Homem:O figurino básico ideal para um executivo pode ter cinco trajes (dois marinhos de modelos diferentes, um cinza escuro, um preto e outro mais claro para ocasiões menos formais), dez ou doze camisas sociais (quatro ou cinco brancas) e sete gravatas,para variar durante a semana.-Não é necessário o uso de gravatas!
Mulheres: Devem optar pela discrição. O seu visual precisa estar "limpo", sem extravagâncias.
Blazers, saias (sempre na altura dos joelhos ou um pouco abaixo), calças clássicas, ternos, vestidos tubo, cardigãs, coletes, tailleur e camisas de seda são as roupas mais adequadas. Essas peças devem ser usadas em tons clássicos. Malhas, casacos ou lenços amenizam a variação de temperatura em ambientes com ar condicionado
Pode optar por fatos de casaco e saia ou calça, vestidos com blazer, túnicas e calças, calças clássicas ou direitas com camisa e pullover, blusa e cache-coeur, etc.
(Não são nada aconselhadas calças de ganga!)
VC

Programa da I Semana de R.I.!!!
Regras do WFP
Tabela de Preços:
Membros do Quadro (inscrições)

Temas da Ordem de trabalhos:(*)

(*)- Brevemente estará disponível o sumário dos temas da ordem de trabalhos.

As inscrições terminam dia 26 de Outubro de 2008(Domingo)

Contacto e inscrições: neriue@gmail.com

VC
TABELA DE PREÇOS:

Estudantes da Universidade de Évora
7,5€ - Inscrição na I Semana de Relações Internacionais e cotas do 1º semestre do núcleo
10€ - Inscrição na I Semana de Relações Internacionais (estudantes de outros cursos ou não sócios)
30€ - Inscrição na I Semana de Relações Internacionais, cotas do 1º semestre do núcleo, refeições e jantar de encerramento
35€ - Inscrição na I Semana de Relações Internacionais, refeições e jantar de encerramento (estudantes de outros cursos ou não sócios)
Estudantes de outras instituições:
30€ - Inscrição na I Semana de Relações Internacionais, refeições e jantar de encerramento
90€ -Inscrição na I Semana de Relações Internacionais, alojamento, refeições e jantar de encerramento
Peddy Paper equipas de 4 a 6 pessoas, 1€/pessoa
VC
Simulação do WORLD FOOD PROGRAMME
(Este ficheiro esta disponível para imprimir ou guardar em PDF, basta clicar no título)
-Inscrições ou informações: neriue@gmail.com
Lista A
2 Membros a representar a Argélia
2 Membros a representar a Tanzânia
4 Membros a representar o Zimbabué
Lista B
7 Membros a representar a Indonésia
Lista C
3 Membros a representar a Colômbia
2 Membros a representar o México
Lista D
3 Membros a representar a Finlândia
3 Membros a representar a Itália
3 Membros a representar o Japão
3 Membros a representar o Reino Unido
Lista E
3 Membros a representar a Ucrânia

NOTA: Cada membro do Quadro deve comunicar ao Director Executivo o nome de alguns alternativos ou conselheiros.
VC
Regras do Quadro Executivo do World Food Programme
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I - Sessões do Quadro
Sessões Regulares

1. O Quadro executivo deve, entre as sessões anuais, manter as suas sessões regulares na altura e com a duração que considere necessária.

Posição
2. As sessões do Quadro deverão ser mantidas nas matrizes do WFP, a menos que o Quadro determine de outra forma.
II - Representação
1. Cada membro do Quadro deve comunicar ao Director Executivo o nome do seu representante e, sempre que possível, de alguns alternativos ou conselheiros, antes da abertura da sessão.
2. Cada membro pode apontar tantos alternativos e conselheiros como os que podem ser pedidos. Quando actuam no lugar de um representante, um alternativo ou conselheiro deve ter os mesmos direitos de um representante.

III - Agenda
Agenda Provisória
1. O Quadro deve, sempre que possível, planear o seu trabalho numa base anual.
2. O Director Executivo deve preparar uma agenda provisória, tendo em conta o plano anual de trabalho. A agenda provisória deve incluir todos os itens pedidos por estas regras de procedimento ou propostos por:
a) O Quadro na sua sessão anterior;
b) Qualquer membro do Quadro:
c) O Director Executivo;
d) O Conselho Económico e Social das Nações Unidas;
e) O Conselho da FAO.
3. A Agenda Provisória deve normalmente circular por todos os membros do Quadro com pelo menos seis semanas de antecedência da sessão.
4. O primeiro item da Agenda Provisória deve ser a adopção da agenda.
5. Durante a sessão, o Quadro pode, por uma maioria de dois terços dos membros actuais que votam, emendar a agenda pelo apagamento, adição ou modificação de qualquer item.

Documentação
6. O Director Executivo deve submeter a documentação relativa aos itens na Agenda Provisória, nas línguas do Quadro, para os membros do Quadro, as Nações Unidas e a FAO, normalmente quatro semanas antes do início da sessão e, para os participantes observadores nas sessões acerca do que é pedido. A documentação deve apresentar claramente as medidas propostas para decisão pelo Quadro.

IV - Eleição da Mesa
1. O Quadro deve, na sua primeira sessão de cada ano, eleger de entre os representantes dos seus membros, um Presidente, um Vice-Presidente e três outros membros da Mesa assim como um alternativo.
2. Cada membro da Mesa deve ser escolhido de uma das Listas de Estados. Na eleição do Presidente, Vice-Presidente e outros membros da Mesa, devem ser dadas iguais considerações de rotação geográfica dos seus funcionários entre as Listas de Estados.

Cada alternativo substituirá o membro da Mesa se estiver temporariamente ou definitivamente indisponível. O alternativo designado deve ter os mesmos direitos e responsabilidades que o membro da Mesa que está a substituir. Os alternativos também podem assistir aos encontros da Mesa assim como os observadores não-participantes noutras alturas.

Tendo em conta os antecedentes, se o Presidente se tornar temporariamente ou permanentemente ausente, indisponível, incapaz de efectuar os deveres da posição ou cessar a representação de um membro do Quadro, aplicam-se os seguintes procedimentos:
a) Se o Presidente ficar temporariamente indisponível, o Vice-Presidente tomará conta das suas funções e responsabilidades.
b) Se o Presidente ficar permanentemente indisponível, o procedimento de substituição dependerá de quando isso ocorre:
(i) Se isso ocorrer durante ou depois da sessão anual do Quadro, o Presidente será substituído pelo alternativo referido na Regra IV, até ao fim do período do direito de estabilidade;
(ii) Se isso ocorrer depois da sessão anual do Quadro, o Vice-Presidente tomará conta das funções e responsabilidades de partida do Presidente até ao fim do período do direito de estabilidade.
3. O Presidente do Quadro não deve, a não ser em casos excepcionais decididos pelo Quadro, ser eleito por reeleição. O Vice-Presidente e os outros membros da Mesa devem ser eleitos por reeleição.

V - Funções da Mesa
As principais funções da Mesa devem ser facilitar o funcionamento efectivo e eficiente do Quadro e, em particular:
a) O planeamento estratégico do trabalho do Quadro;
b) A preparação e organização dos encontros do Quadro;
c) A promoção do diálogo.

VI - Poderes do Presidente
1. O Presidente, ou na ausência do Presidente o Vice-Presidente, deve presidir a sessão e exercer as funções atribuídas ao Presidente por estas regras de procedimento. No exercício das suas funções, o Presidente mantém-se sob autoridade do Quadro.
2. O Presidente deve declarar a abertura e o fecho de cada encontro da sessão. Deve apresentar as medidas para decisão pelo Quadro, dirigir as discussões durante os encontros e, nos encontros assegurar o cumprimento destas regras, acordar o direito a falar, chamar qualquer orador à ordem, colocar questões, somar as discussões e anunciar decisões. O Presidente deve regular sob pontos de ordem e, submeter-se a estas regras, deve ter total controlo sobre os procedimentos de cada encontro. O Presidente pode, no decorrer das discussões de qualquer item, propor ao Quadro a limitação de tempo permitido aos oradores, o fecho da lista de oradores, a suspensão ou o adiamento do encontro, ou o adiamento ou fecho do debate ou item em discussão.
3. O Presidente não deve votar.
4. O Vice-Presidente, agindo como Presidente, deve ter todos os poderes e ser sujeito às mesmas restrições que o Presidente.

VII - Director Executivo
1. O Director Executivo, ou o seu representante, deve participar em todos os encontros e deliberações do Quadro, sem o direito ao voto.
2. O Director Executivo deve ser responsável por providenciar os serviços necessários ao Quadro e por todas as providências pedidas para os seus encontros.

VIII - Encontros do Quadro
1. Os encontros do Quadro devem ser executados em público, a não ser que o contrário seja decidido pelo Quadro.
2. O Director Executivo deve, sujeito a qualquer decisão do Quadro, tomar providências para a admissão do público e dos representantes da imprensa e de outras mesas de informação.

IX - Tomada de decisão
Quórum
1. Os representantes da maioria dos membros do Quadro devem constituir um Quórum (número necessário de elementos presentes para que uma assembleia possa deliberar).

Decisões por consenso
2. No Quadro todos os esforços devem ser feitos para chegar a decisões por consenso de todos os membros. Se o Presidente determinar que todos os esforços para atingir o consenso em qualquer matéria são exaustivos, essa matéria pode ser colocada a votos pelo Presidente agindo por iniciativa própria ou a pedido de um membro.

Direito de voto
3. Cada membro do Quadro deve ter um voto.

Maioria requerida

4. As decisões do Quadro devem ser tomadas pela maioria dos presentes e votantes (salvo a excepção das decisões nas matérias afixadas no parágrafo 5 desta regra).
5. As decisões para rectificar a agenda adoptada de uma sessão do Quadro, para suspender estas regras de procedimento ou para as rectificar devem ser tomadas por dois terços da maioria dos membros presentes e votantes.
6. Para a proposta destas regras, a frase “membros presentes e votantes” significa membros que moldam uma opinião afirmativa ou negativa de voto e não devem ser incluídas abstenções ou cédulas defeituosas.
7. Se um voto está igualmente dividido numa outra matéria que não uma eleição, um segundo voto deve ser considerado. Se o voto está novamente dividido, a proposta ou moção deverá ser considerado assim como rejeitado.
VC
Programa da I semana de Relações Internacionais
Crise Alimentar Mundial e WFP
(Este ficheiro esta disponível para imprimir ou guardar em PDF, basta clicar no título)

2ª feira – 27 de Outubro
10h
Sessão de abertura
(Reitor, Vice-Reitor, Professor Hélder Fonseca, Professor Silvério Rocha e Cunha)
Pós-colonialismo e gestão global dos recursos: para uma genealogia da exclusão
– Orador Mestre Miguel Silva -
Global e intransmissível: a situação internacional contemporânea à luz de uma abordagem alterglobalista
– Orador Mestre João Roberto -
Debate
Almoço
14h30
A importância da sociedade civil na ajuda humanitária
ADRA – Associação Adventista de Desenvolvimento e Recursos Assistenciais,
Portugal
– Orador Mestre João Martins -
Sociedade internacional, ambiente e risco
– Oradora Dr.ª Lígia Marchana -
Relações Internacionais, Sociedade justa, egoísta e altruísta
– Oradora Mestre Ana Sofia Estanqueiro -
Debate
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3ª feira – 28 de Outubro
10h
Simulação do Quadro Executivo do World Food Programme.(*)
Almoço
14h30
Simulação do Quadro Executivo do World Food Programme.(*)
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4ª feira – 29 Outubro
10h
Simulação do Quadro Executivo do World Food Programme.(*)
Almoço
14h30
Simulação Do Quadro Executivo do World Food Programme.(*)
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5ª feira – 30 de Outubro
1oh
Simulação do Quadro Executivo do World Food Programme. (*)
Almoço
14h30
Simulação do Quadro Executivo do World Food Programme.(*)
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6ª feira – 31 de Outubro
11h
The Security Council: a case for change by stealth
– Orador J. Groom -
Almoço
15h
Peddy Paper de RI

20h30
Jantar de Gala e Sessão de encerramento com a participação do Professor Doutor Adelino Torres
“Crise Mundial e matérias-primas: Os limites científicos do neo-liberalismo económico hoje”
(Professor catedrático do Instituto Superior de Economia e Gestão de Lisboa) (*)

(*)- Dress Code: Formal
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Questões: neriue@gmail.com

VC



"Estocolmo – O Comité Nobel distinguiu hoje com Prémio Nobel da Paz o antigo presidente finlandês Martti Ahtisaari pelas suas numerosas mediações de paz em vários pontos do globo nos últimos 30 anos.
Segundo o Comité Nobel foi atribuído ao antigo presidente «pelos seus importantes esforços e em vários continentes, durante mais de três décadas, na resolução dos conflitos internacionais».
«Estes esforços contribuíram para um mundo mais pacífico e para a ‘fraternidade entre nações’ de acordo com o espírito de Alfred Nobel».
Martti Ahtisaari nasceu a 23 de Junho de 1937 em Viipuri, dedicou-se inicialmente ao ensino antes de passar para a diplomacia em 1965. Foi presidente da Finlândia entre 1994 e 2000, e desde então se dedicou exclusivamente a diversas acções como mediador de conflitos.
Em entrevista à televisão norueguesa NRK, Ahtisaari revelou que «Naturalmente, estou muito satisfeito com a decisão do Comité Nobel. E também contente», disse, «A mais importante de minhas missões foi certamente a da independência da Namíbia. Fiquei ocupado com esse processo durante 13 anos. Aceh e Kosovo foram também muito importantes», ressalvou.
Depois da presidência finlandesa, criou a Crisis Management Initiative (Iniciativa de Gestão de Crises), uma fundação especializada em aconselhamento e mediação na resolução de conflitos, da qual é o presidente e para onde, segundo declarações do Nobel da paz, irá o dinheiro correspondente ao prémio.
Este ano, 197 personalidades e organizações estavam nomeadas para a atribuição deste prémio."

in "Google News International" , 10 de Outubro de 2008)

VC

Dmitry Astakhov, EPA Dmitry Medvedev e Angela Merkel presidiram ao fórum "Diálogo de São Petersburgo"



A era da hegemonia da economia dos Estados Unidos e do dólar “desapareceu irreversivelmente”, sustentou esta quinta-feira o Presidente russo. Dmitry Medvedev aproveitou a presença da chanceler alemã em São Petersburgo para fazer a apologia de um “esforço colectivo” no combate a uma crise gerada pelo “egoísmo financeiro”.

Menos de 24 horas depois de o primeiro-ministro Vladimir Putin ter criticado a “irresponsabilidade” do sistema financeiro norte-americano, o Presidente russo acentua o discurso de ruptura. Dmitry Medvedev considera que o abalo no sistema financeiro dos Estados Unidos veio mostrar que “a era de domínio de uma economia e de uma divisa desapareceu irreversivelmente”.

“Os acontecimentos dos últimos tempos confirmam que um único país, mesmo que poderoso, não está em condições de ser uma espécie de mega-regulador”, afirmou o Presidente russo.

Medvedev considera, por isso, ser necessário instituir “um novo sistema económico-financeiro mais justo, baseado nos princípios da multipolaridade, da supremacia da lei e do respeito pelos interesses mútuos”.


In ww1.rtp.pt/noticias , 02 de Outubro de 2008
JCS

Sobre nós

Nós somos um Núcleo de Estudantes de Relações Internacionais da Universidade de Évora


História do NERIUÉ

Foi com enorme orgulho que no dia 29 de Fevereiro de 2008 se efectuaram eleições e o curso de Relações Internacionais da Universidade de Évora viu nascer um dos seus primeiros frutos, o NERIUÉ, após o início da licenciatura do ano 2007/2008, com o trabalho dos alunos e o apoio da Comissão de Curso, com o objectivo de dinamizar actividades extra curriculares relacionadas com as RI.
Pretendemos transformar o período de passagem dos estudantes pela vida académica num momento de aprendizagem dinâmica mais informal.
É uma mais valia para a licenciatura, que todos os estudantes de Relações Internacionais participem e colaborem com projectos e ideias.


Porquê Relações Internacionais?

Trata-se de um curso essencial, pois já ninguém pode ignorar o mundo internacional numa era de globalização. O mundo que nos rodeia tem repercussões na vida quotidiana de cada um de nós. O comércio internacional, as inovações tecnológicas, os problemas com os direitos humanos, a ajuda humanitária, a crise ecológica e ambiental, as relações entre povos e estados, tudo tem hoje uma influência que é, em simultâneo, local e global, além de decisiva para o futuro da humanidade. As chances de desenvolvimento serão determinadas, essencialmente, pela maior ou menor capacidade que desenvolvam para conviver e protagonizar situações de mudança. Este é o grande desafio, no início do século XXI, e terá de ser estudado porque nas próximas décadas será uma questão fundamental a sobrevivência do género humano enquanto espécie. Vive-se, hoje, um processo de mutação do pensamento, que deve dar origem a uma nova civilização consciente da interdependência entre povos e nações, e reafirma a relação entre o homem e o Universo, entre a parte e o todo. Importa, por isso, ter ferramentas de compreensão, prática e teórica, que permitam formar diplomados que possam intervir no mundo.
Porque o mundo é de todos.

Saídas Profissionais

Carreira diplomática e consular; carreira em organizações internacionais; ONG's; empresas privadas e entidades públicas que trabalhem em projectos internacionais e/ou europeus e transfronteiriços; funções técnicas superiores em entidades públicas centrais, regionais ou locais; assessoria em gabinetes públicos ou privados de estudos internacionais e/ou europeus.

Fundadora:

Vânia Cabrita, aluna de RI (2007/2008)
Universidade de Évora